+45%
Сокращение операционных затрат
Благодаря пересмотру бизнес-процессов удалось снизить издержки на 45%, сохранив при этом высокое качество производства.
Ольга Решетникова
Финансовый директор, СтройИнвест
Мы приносим вам
клиентов
Больше клиентов
Измеримый результат
Настраиваем процессы
Мы не даем советы — мы
выстраиваем процесс
и внедряем систему
Диагностируем проблему, разрабатываем
решение
Комплексные услуги
Транспортные услуги
Оптимизация логистических цепочек и снижение издержек на доставку.
Внедрение CRM
Автоматизация процессов и полный контроль над клиентской базой.
Поиск клиентов
Системный подход к лидогенерации и выстраиванию воронки продаж.
Юридический консалтинг
Правовое сопровождение бизнеса и минимизация юридических рисков.
Подбор персонала
Поиск сотрудников и руководителей под задачи компании.
Ценность
для вашегобизнеса
для вашегоВыйти на рынок
Профессиональный старт с готовой стратегией и инструментами.
Увеличить продажи
Проработка каждого этапа воронки и рост среднего чека.
Делегировать процессы
Освобождение времени собственника для стратегических задач.
Повысить узнаваемость
Формирование сильного бренда в цифровом и реальном пространстве.
Новые каналы
продаж
Подбираем и масштабируем новые каналы продаж, чтобы вы не зависели от одного источника клиентов.
Почему ваш текущий подход может быть неэффективным?
01
Отсутствие синергии
Разрозненные подрядчики не видят общую картину, что приводит к конфликтам систем.
02
Размытая ответственность
Когда за результат отвечают все понемногу, в итоге не отвечает никто.
03
Лишние издержки
Дублирование функций и неэффективное распределение бюджета съедают маржу.
04
Потеря времени
Бесконечные согласования между разными командами тормозят развитие.
Наша зона ответственности
Strategy
ВИДЕНИЕ
Finance
КОНТРОЛЬ
Консалтинг
КОНСУЛЬТАЦИЯ
Marketing
РОСТ
HR
ЛЮДИ
Technology
СИСТЕМА
Операционные потребности
Financial consulting
Постановка управленческого учета, аудит и налоговое планирование для прозрачности финансов.
IT outsourcing
Технологическая база: от разработки ПО до поддержки серверов и кибербезопасности.
Legal Support
Аутсорсинг юридического отдела: договоры, претензии и защита интересов в судах.
Мы не даем советы —
мы внедряем систему
Наш метод основан на научном подходе и измеримых показателях. Мы проходим путь вместе с вами.
Шаг 01
Диагностика
Глубокий аудит всех текущих процессов и поиск слабых мест.
Шаг 02
Эксперимент
Тестирование гипотез на малых выборках перед масштабированием.
Шаг 03
Синтез
Сборка лучшей конфигурации на основе полученных данных.
Шаг 04
Результат
Полноценное внедрение и выход на плановые показатели.
Шаг 01
Диагностика
Глубокий аудит всех текущих процессов и поиск слабых мест.
Шаг 03
Синтез
Сборка лучшей конфигурации на основе полученных данных.
Шаг 02
Эксперимент
Тестирование гипотез на малых выборках перед масштабированием.
Шаг 04
Результат
Полноценное внедрение и выход на плановые показатели.
Пакеты (Результаты)
Пакеты гибко настраиваются
Единый управляющий для всех процессовПолная прозрачность отчетности 24/7Наша полная ответственность за результат
Мы не просто консультируем,
мы строим долгосрочные цифровые
экосистемы.
Запуск стартапа
Для быстрого и безопасного старта нового направления.
Юр. оформление
Бренд-стратегия
Сайт/Лендинг
Найм ключевых сотрудников
Настройка финансового учёта
Результат
Работающая бизнес-модель
Прорыв
ПопулярноеКогда нужно кратно вырасти в текущем сегменте.
Аудит отдела продаж
CRM-автоматизация
Скрипты и обучение
Настройка сквозной аналитики
Оптимизация воронки
Результат
Стабильный поток клиентов и сделок
Масштабирование
Выход на федеральный или международный уровень.
Аудит процессов
Внедрение бережливого производства
IT-аутсорсинг
CFO-услуги (фин. модель)
Обучение команды
Результат
Устойчивая корпорация
Полный цикл
Максимальное вовлечение и делегирование управления.
Все услуги включены
Бухгалтерское сопровождение
Юридическая поддержка
Транспортная логистика
Техподдержка
Результат
Автономный бизнес
Производственная
компания XYZ
Кейс
Проблема клиента
Компания теряла деньги из-за разрозненных процессов: отдел продаж работал в одной CRM, логисты — в другой, а юристы постоянно правили договоры. Ответственность перекладывалась.
Решение
Провели аудит бизнес-процессов и выявили узкие места в коммуникации.
Внедрили единую CRM-систему, объединяющую продажи, склады и юридический отдел.
Настроили автоматические юридические шаблоны, исключающие ручные правки.
Обучили сотрудников работе в едином контуре и оптимизировали логистические маршруты.
Прописали четкие SLA для логистов с автоматическим контролем выполнения.
+25%
Рост количества успешно закрытых сделок
-20%
Сокращение времени обработки заказа
x3
Чистая прибыль
90%
Снижение юридических рисков и ошибок в договорах
Отзывы клиентов
Реальные результаты компаний, которые доверились нам в вопросах стратегического развития и системного маркетинга.
+42%
Рост лояльности клиентов
Провели аудит клиентского сервиса и внедрили новые стандарты. NPS вырос с 42% до 78% всего за полгода плодотворной работы.
Артем Кузнецов
COO, Industrial Alliance
+60%
Выручка выросла на 60% за квартал
Системно настроили воронку — заявок стало в 3 раза больше. Команда консультантов глубоко погрузилась в специфику нашего B2B продукта.
Александр Волков
CEO, TechLogistics System
Давайте найдем точки роста
уже сейчас
Запишитесь на бесплатную диагностическую сессию. Мы разберем вашу текущую ситуацию и предложим конкретные шаги по внедрению системы.
